Harmonogramowanie procesów produkcyjnych.

Doskonałość operacyjna w sektorach przemysłu, w których stosuje się ciągłe procesy technologiczne wymagają harmonogramowanie procesów produkcyjnych, szczególne znaczenie ma w tym harmonogramowaniu umiejętne zintegrowanie procesów, przy wykorzystaniu możliwie odpowiednich rozwiązań. Harmonogramowanie procesów produkcyjnych wykonuje się na wczesnych etapach produkcji, takie rozwiązanie daje możliwość wprowadzenia wszystkich niezbędnych poprawek z relatywnie niskimi kosztami.

Techniki i mechanizmy harmonogramowania procesów.

Harmonogramowanie oraz monitorowanie procesów produkcji nie może zostać pozbawione nadzoru. Właściwie w firmie produkcyjnej jest kolejkowanie zleceń, etapów według bieżących potrzeb, w oparciu o dostępne zasoby ludzkie i parku maszynowego. Prawidłowe harmonogramowanie ma na celu swobodny przepływ informacji i towarów na każdym etapie produkcji, ograniczając jednocześnie możliwe straty surowca, są to założenia często po części teoretyczne, jednak nadzorowanie zgodnie z harmonogramem pozwala wypatrzyć wszystkie odchylenia od założonej normy.